¿Cuánto cuesta implantar ISO 27001 en tu empresa?
El presupuesto depende del alcance del proyecto, del punto de partida y del apoyo que necesite tu equipo. Para estimarlo, revisamos qué actividades quieres incluir, cómo gestionáis actualmente la seguridad y qué recursos podéis dedicar.
Conviene distinguir entre el trabajo de implantación, las posibles mejoras técnicas y la auditoría de certificación externa. Nuestra propuesta detallará qué servicios incluye y qué partidas deben presupuestarse por separad
Qué partidas conviene presupuestar
Para planificar la inversión, conviene separar el proyecto inicial del trabajo necesario para mantener el sistema. La propuesta debe dejar claro qué incluye cada partida y quién la presta.
Texto de Implantación:
El trabajo para definir el alcance, evaluar los riesgos y establecer los procesos, las responsabilidades y la documentación del sistema. Las herramientas y las actuaciones técnicas se detallarán por separado cuando sean necesarias.
Texto de Certificación externa:
Si buscas certificarte, debes contemplar el presupuesto de la entidad certificadora. Este servicio es independiente de nuestra consultoría y no está incluido salvo que la propuesta lo indique expresamente.
Texto de Mantenimiento y mejora:
La dedicación para revisar riesgos, mantener evidencias, realizar auditorías internas y atender las mejoras. El acompañamiento posterior se acordará según las tareas que asuma tu equipo.
Solicita que el presupuesto distinga los costes iniciales de los recurrentes e identifique los servicios de terceros.
Preguntas frecuentes sobre el precio de ISO 27001
¿Existe un precio fijo para cualquier empresa?
No ofrecemos una tarifa única para todos los proyectos. Primero revisamos el alcance, el punto de partida y el acompañamiento necesario. Con esa información preparamos una propuesta con servicios y entregables definidos.
¿El presupuesto incluye la certificación?
Nuestra propuesta indicará expresamente qué incluye. La auditoría de certificación la realiza una entidad certificadora externa y su presupuesto se distingue del trabajo de consultoría e implantación.
¿Podemos aprovechar lo que ya tenemos?
Sí. Revisamos vuestros procesos, herramientas y documentación para aprovechar lo que sea útil. Así podemos centrar el trabajo en las necesidades pendientes y evitar duplicidades.
¿Podemos realizar el proyecto por fases?
Podemos plantear el trabajo por etapas, con prioridades, responsables y entregables acordados. La planificación dependerá de vuestro objetivo, los recursos disponibles y los plazos que debáis cumplir.